未来家里同时安装IPTV盒子和DTV盒子的家庭会很少，而同时使用两种功能的用户会更少，毕竟在两种业务拓展的初期，由于受限于机顶盒成本和推广力度，两种盒子所能提供服务的产品同质化程度非常严重，用户从自身使用的角度来选择，并不能区分两种盒子，也就是说用户无所谓哪一种盒子，只能要看电视就可以。

    这个时候就会出现一种情况，在已经安装了数字电视机顶盒的家庭，会拒绝安装IPTV盒子。政府对全国的数字电视整转，是有严格时间表和地方任务下达的，也有银行贷款和融资的鼓励。而对于iptv却让其完全市场化自由发展，这是对电信和iptv牌照持有者的一种政策平衡。

    是决定在前期就和数字电视整转争夺用户，大手笔资金和人力的投入？还是静观其变，集中攻击整转后的数字电视软肋而后发先至呢？有待关注。

    广电：绝地大反攻？还是跟你一起慢慢变老？

    广电，是很有中国社会主义特色的典型机构，主要用以引导和控制视频类社会舆论。

    电视，从我懂事那时候，就是用来看电视节目的，追黄金电视剧，看新闻联播,更新到现在的电视视频购物，竞猜SP电视游戏等业务，都是以视频流作为主要传输，绝大部分通过模拟电视机作为传播终端。

    广电行业应如何对应新竞争时代的到来呢？市场化和企业管理的薄弱，一直是广电行业的软肋，想一下子改变行业现状，也是不可能，除非进行广电业内的全面人力大换血，但是这样的做法，会危及到party和人民的长治久安，这是不可能的事情。就算是一个急需输血的人，一下子大量的别人血液输进去，不能救人，只会加快他的死亡。唯一可行的办法是从实际任务（全国性数字电视整转任务）中去改造广电行业，慢慢添加新鲜的血液（人才）和活力（市场化管理和竞争）。

    第一产业：温饱保证

    一步一步，先做整体平移，把模拟电视转变成数字电视。无论如何，先转变人们的使用习惯，让用户习惯使用机顶盒。这个过程不是几个月或者几年就可以完成的，需要大量的引导性教育和用户习惯的培养。

    这个过程会很耗时间和金钱，但是这个基本的市场培育好了，就可以坐着等收钱。有了现金流的合理上升，以后上市融资也好，贷款也好，都好说话。就算以后由于种种原因不能融资搞大业务范围，也可以依靠单向电视广播的业务好好过个温饱的日子。反正电视广播，肯定有人看的，饿不死。

    第二产业：小康生活

    现在中国广电市场上，大部分的城市和地区，都在观望状态或者是，只有一小部分的城市在进行整转或者已经整转完。而整转完的地区和城市，有相当一部分是拥有双向网络和双向的机顶盒。

    这个时候，VOD点播业务，是第2步必须要做的大业务。无论从何种的角度来说，vod点播业务还是属于“看电视”的范畴。遥控器来点播视频节目，比其他的业务更能为用户所理解和消费。

    举个例子：模拟手机转变成数字手机，对于基本的业务（通话业务）来说，是没有区别的，但是为了收回转模的成本，收费还是提高了，前期有可能会被用户所攻击最多的就是提供不到太多的服务，却要用户付出更多的成本（前段时间，广州数字电视提价，被地方性报纸和广州市人大代表联合攻击收费过高，在现有创建和谐社会的主调下，估计也不能不低头）。