虽然当前很多电视台已经建成了媒体资产管理（MediaAssetManagement，下简称MAM）系统，但是，却有很多人天天在抱怨所存储的节目增长太快，内容增加的回报跟不上存储空间增加的维护投入。产生这种现象的原因主要有两方面，一方面现有的频道数实在是越来越多，节目净增长的速度比以往快得多，另一方面维护管理制度还没有从经验中得到实用数据，而第一线上的使用者习惯于把昂贵的存储设施当作是“垃圾桶”，这样一来的结果，往往需要管理者主观决断，人为地强行划定每人有权使用的有限空间，可是那些第一线上MAM的“无冕之王”却怨声载道，原本好端端的MAM系统，通过编辑记者这些使用者的嘴就被蒙上了“不白之冤”；到头来刚刚建成不久的MAM存储网络又要开始筹划扩容。这种司空见惯的现象着实令人猛醒，亟待引入节目生命周期管理（ProgramLife-cycleManagement，下简称PLM）的技术理念，以技术的先进性和策略的科学性为MAM的应用正名。

    一、节目生命周期管理的沿革

    PLM源于ILM、DLM、CLM

    “节目生命周期管理”的原理最早源于信息生命周期管理（InformationLife-cycleManagement，下简称ILM）。现代信息技术已经验证，信息技术中的系统、产品、硬件与软件与生物、自然生态一样，都存在各自的生命周期，都将经历从发生、发展到衰落的不同生命周期历程阶段。在信息社会及信息技术相关企业，所使用的信息量和管理信息能力每年都在成倍地增长。这些成为企业资源的信息，不但需要较长的保留时间，而且还需要对其进行便捷地检索查询。更为重要的是，所有节目内容的价值是随着时间的变化而变化，今天的这条内容具有重要的实现意义，明天很可能就失去了它播出的价值。因此，一些国家通过制定相关法规，来规范和约束相关内容的管理程序和操作方法。比如在美国，2003年前就已出台了10000多项法规，规范信息存储、可用性和处置方式。因此，MAM面对各种内容实现有效管理的重任，一方面需要对内容进行分门别类，精细化地制订生命周期管理策略；另一方面需要对服务进行分门别类，以保护、共享、管理、备份和恢复等服务类型确定相关的服务策略，这就是PML亟待解决的主要问题。

    ILM原理就是以最低的成本实现信息价值的最大化，将网络存储基础设施与综合服务相结合，并以此为基础来制订新的信息管理策略，目标是以支持企业与机构的业务目标和服务质量，直至实现综合利益的最大化。采用ILM的方式，意味着根据信息发生与存在的价值，制订相应的科学策略，通过管理手段和工具实现最优的服务和最低的成本。借助ILM机制，企业与机构都能在整个信息生命周期之内，充分激励信息与企业的潜能，提高现代企业的市场竞争能力。说到底，ILM就是一个针对信息而做主动管理的策略，这个策略的核心是：以业务为中心，以政策为基础，运用规范的统一途径，在与数据价值相关的异质环境下，确保正确的应用效果，以达到优质的服务等级和合理的费用与时效。