两年时间，江南春将一家初创公司做成了纳斯达克上市企业，并成功地改变了中国户外广告行业的格局。

“7月13日，对分众来说是一个特殊意义的时刻，分众传媒终于在美国纳斯达克挂牌交易，股票代码FMCN，这是中国第一个在美国上市的纯广告传媒股，也是至今为止中国在纳斯达克市场最大的IPO，融资规模创下近1.8亿美元的全新纪录。7月14日上午，我也应邀参加纳斯达克专门举办的开市活动，成为第一个按响纳斯达克开市铃声的中国上市公司CEO 。”

分众传媒的总裁江南春在上市后给朋友的信中，难掩兴奋之情和成就感。以上市当天收盘价计算，分众传媒的市值高达7.7亿美元。纳斯达克这样描述分众：“中国户外视频广告市场的领导者”；有人更这样预言：分众传媒在纳斯达克的上市，标志着中国广告行业进入分众时代，广告主的媒介投资更趋向专业化和理性化。

“白天”的电视广告媒体

一年前，上海衡山路上的一家茶馆里，江南春指着自己前面靠窗的一个座位告诉记者：“我当时就是在这个位子上想出了商务楼宇液晶电视广告的创意。当时我很为自己这个创意感到兴奋，这完全颠覆了受众晚上收看电视广告的惯性思维。这个白天的电视广告媒体不仅目标受众更加能清晰地勾画出来，而且干扰度低得多，是真正有效的广告平台。”

现在，大家在讨论分众的成功时，都集中在分众的创意成功地抓住了2/8原则中那20%社会最富有消费力阶层的眼球注意力。但实际上，江南春更令人敬佩的、企业初创者所必需具备的是他超强的执行能力。

2003年1月，分众传媒成立，首度在上海推出商务楼宇联播网，“我们那时候是一栋写字楼、一栋写字楼地攻。”江南春回忆。两年时间，分众传媒把中国商务楼宇联播网从上海扩展到北京、广州、深圳、南京、杭州、成都、重庆、武汉等四十多座城市，从50栋楼宇发展至20000多栋楼宇，覆盖了超过千万中国城市中高收入人群，月广告额从起初的100多万至月广告营收达到5000多万，成为十几年来中国新传媒市场中成长最快的案例。

分众传媒公司让人印象特别深刻的是江南春的个人凝聚力，“我们的核心团队成员没有一个离开公司的。”分众的公关总监嵇海荣对此非常骄傲。记者不止一次听到分众的员工这样形容江南春：他对生活的要求很低，精力超人，他如果看到一台液晶电视屏幕的螺丝松了，会赶快脱下西装把螺丝拧紧。

这种超强的执行力还表现在遇到阻碍时的灵活性。公司发展太快时，江南春就用一、二线城市直营，三线城市加盟的方式开拓全国市场；通过电视网络播放节目审批手续繁杂、门槛太高，分众采取的播放方式就是雇人去每栋楼宇定期派送制作好广告的CF卡……江南春真正将这个新媒体做出了中国特色。

正是因为这种先发优势，分众招股书上公布的2004年营业收入约为2.4亿元，为聚众传媒3850万元的6倍。根据CTR最新楼宇电视市场份额调查，在覆盖楼宇数量上，分众传媒以70%的份额稳居第一，其领导地位难以撼动。

最近，聚众传媒在发布楼宇电视行业标准时，宣布放弃了卖场计划，重点开发公寓楼和便利店。对此江南春坦言：“2003年我就考虑过公寓楼计划，但最终没有把它列为重点,主要原因是我们做了市场调研，公寓楼电梯相比写子楼电梯人流量仅为1/10，而公寓楼由于人少，没有高峰段，所以每次等候时间不到写字楼的1/10,价值不可同日而语。而便利店更和楼宇电视风马牛不相及。有些公司一边承认楼宇电视要有选择地针对三高人群，一边自相矛盾地把便利店悉数放在楼宇电视网络中，让楼宇电视既向上覆盖出入高级写字楼的企业主和经理人，又向下覆盖到便利店买大前门香烟的民工，那么楼宇电视是否还有存在的价值呢？”

从“剑指高端”到“剑指终端”

随着分众上市的成功，很多业内人士也对分众未来发展的潜力提出了质疑与担忧。目前，国内大城市的高档商务楼宇资源基本上已经被分众和聚众两家开发完了，分众传媒未来业务拓展的方向在哪里？分众传媒将依靠什么来维持股票在纳斯达克的良好表现呢？