本报记者 刘玉其

　　虽然土豆网刚刚遭遇“政策门”，但风险投资商依然进一步加大对它的“赌注”。土豆网近日再次获得国外多家风险投资商5700万美元注资，这也是视频行业中单次获得的最大融资金额。与其说风险投资商看重土豆网，不如说他们看上的是视频行业广阔的投资前景。据不完全统计，自去年11月至今，短短几个月时间，就已经有超过3亿美元的热钱纷纷涌入视频领域。

　　而从另一个角度看，风险投资商一再加大对视频网站的投资，会不会多少怀着骑虎难下的心态？

　　风投为何逆势而动？

　　国家广电总局日前公布互联网视听节目服务抽查情况公告，土豆网赫然出现在被警告处罚的32家网站名单之列。这是《中国互联网视听节目服务管理规定》出台以来的一大监管举措。

　　业内人士认为，存在版权隐患、盈利模式尚不清晰以及政策从紧的视频网站行业将成为风险投资不敢轻易涉足的领域。然而，事实并非如此，风险投资商对视频行业的青睐，仍远远超过博客、论坛等新兴Web2.0网站。在土豆网对外宣布完成第四轮融资5700万美元的同时，优酷网首席执行官古永锵表示，优酷网的4家投资方承诺：可以随时根据优酷的发展需要无条件追加投资。另有来自业界的消息称，暴风影音首席执行官冯鑫表示，过去三个月内有超过10家风险投资商有意向投资暴风影音。

　　毋庸置疑，风险投资商对视频网站行业痴心不改至少有以下两点原因：一是视频领域拥有广阔的投资前景。据预计，2008年网络视频行业收入有望突破15亿元，其中，视频网站广告收入将增至9.5亿元。互联网投资教父、软银国际风险基金总裁孙正义指出，如果未来几年有一家网络公司能够超过Google，那么这家公司必定出现在网络视频直播领域。

　　二是政府加强监管并非就会带来负面影响。广电“准入制”大大提高了竞争门槛，竞争者数量的减少对相关投资者应是利好。一个显而易见的事实是，此后新的风险资金难以进入网络视频领域，所以现在占有市场份额较大的公司反倒拥有更多机会。而且从长远来说，加强监管更能促进视频网站行业健康有序发展。

　　骑虎难下？

　　在土豆网的最近一次融资中，土豆网原有股东IDG和GGV追加的投资金额均超出了原股份比例。土豆网有关人士强调称，一般情况下，保持原有比例代表投资人有信心继续跟进，而超出则代表投资人非常看好该项目。但也有某视频网站高管针锋相对地指出，“我们曾进行的多轮融资中，投资人都希望增加比例。一般而言，往往原先股东想投更多，却因为供不应求被限定投资。因此，原有投资人超过原股份比例，至少意味着融资额度并不是供不应求。”　　

　　有人甚至认为，风险投资商现在是骑虎难下，如果此时选择退出的话，前期大量投资就会“打水漂”，所以不得不坚持下来。实际上，坚持到最后就是胜利。这句话对任何行业都是适用的。比如，新浪、搜狐、网易等网站都是早期大量烧钱，但坚持到最后，才最终获得成功。

　　著名风险投资人张震认为，投资者也可以选择减少开支、缩减带宽和服务器，但这只会更加导致用户数的减少，成功的机会反而更少。所以，加大投入是必然的，因为“剩者为王”。

　　站在巨额风险投资的肩上

　　视频网站行业是资本密集型的领域。据透露，视频网站每月仅在带宽上的费用少则几十万元人民币，多则几十万美元。即使获得多轮融资，优酷、六间房等多家视频网站仍不同程度缺乏资金。国内视频网站给人们的印象，更像是资金投入的“无底洞”。

　　如果说互联网是个“烧钱”的行业，那么，视频网站应该算得上这个产业里的“烧钱之王”。古永锵表示，如果要把一个视频网站做大，必须投入1亿元以上。因此，谋求风险投资成为视频网站做大做强的必然选择。根据国内风险投资研究机构ChinaVenture的统计数据显示，2003年至2006年底，国内有16家视频网站宣布获得风险投资，融资总额近1亿美元，其中5家企业获得两轮融资。2007年以来，土豆网、优酷网、我乐网、悠视网、琥珀网等11家视频网站都不同程度获得风险投资。

　　回报似乎遥遥无期，但风险投资商并不急躁。GGV合伙人符绩勋认为，对于互联网企业，如果过早考虑盈利，会影响长期的利益。关键要先把内容、用户体验做好，一旦用户认同视频网站的价值，自然而然就能把业务模式做起来，就能探讨出一种有效的商业模式。

　　有了巨额资金做后盾，视频网站行业前景显然是不可限量的。一方面，视频内容有望赢得越来越多用户的认同。曾几何时，以土豆网和优酷网为代表的视频分享第一阵营公司以重带宽、轻内容的策略来快速抢占用户市场。如今随着资本金的进一步充足，大型视频网站很可能会对拥有内容资源但缺乏带宽实力的视频网站公司展开收购。另一方面，网络视频广告收入有望获得突破。据预计，随着网络视频市场的逐步发展，2010年网络视频广告将达到24.9亿元，占网络广告收入总额的10%左右。

　　但融资带来的一个不可忽视的问题是，如果投资方过多也将衍生管理层以及投资方之间的协调问题。目前优酷网有4家投资方，而土豆网则达到七八家。如何把握投资方数量和融资额度的平衡，考验着每一个视频网站的融资智慧。

　　向左：互联网视频受众日多

    忽悠美国大选？

　　在互联网视频泛滥的今天，惹人关注的美国大选冷不防也会被其左右。若干媒体的调查显示，美国民众大多数并不清楚奥巴马和希拉里的政策区别——如果较真一些，就像专家指出的那样，奥巴马的政策完全可用“空洞无物”来形容。但年迈且强硬的希拉里永远无法像奥巴马那样受人欢迎。在互联网视频受热捧的美国，奥巴马被观察家奉为新时代的林肯，他的某些华丽演讲简直可以直接搬进好莱坞电影。“人们像崇拜威尔·史密斯一样对这位未来的黑人领袖顶礼膜拜。”评论家如是说。

　　但曾在3月，奥巴马的亲密战友、精神导师赖特牧师发表的一段种族主义言论，被节选一段在YouTube上播放后，令奥巴马在民主党内初选中的声势急转直下。其实赖特牧师当天洋洋洒洒说了很多话，但被记录、流传并可能改变奥巴马(甚至是美国)历史的只有YouTube上的几句。不管赖特牧师这一生做过多少善事，也不管他说这段话的历史条件、前因后果，当后世提及他的时候，多半会用“种族主义者”盖棺论定。

　　奥巴马在一次访谈中说，这些言论其实并非赖特的一贯主张。他说：“这就是YouTube时代的危险所在，说出去的话，泼出去的水；但一段视频只能代表一个人的一时之见。”跟文字比起来，人们宁愿相信自己的眼睛。但跟CNN比起来，人们更愿意相信YouTube。

　　在网民眼里，原生态的视频上传更接近真实。但是，一个需要正视的现实是，YouTube只允许上传不超过10分钟的视频片段，而政客们的演讲往往超过40分钟。选哪几句话上传？这时候“拍客”并不一定比电视台编辑更有心得。

　　在美国流传着这样一句谚语：政客都怕YouTube。类似蒙大拿州共和党参议员康拉德·伯恩斯的例子在这个视频网站上比比皆是。那时他在参议院一个农业法案听证会上闭上眼睛打了几秒钟瞌睡，结果被拍了下来。按照当事人的说法，他已经连续开会开了10个小时以上，其间就打盹了这么几秒。

　　为什么只有瞬间值得记录？因为人们本来就觉得，政客议政常常是在走形式。也就是说，在这类视频上传和被观看之前，人们已经对它做了价值判断。

　　无数政客跳出来批评YouTube的视频颠倒黑白，混淆了因果关系。但这种呼吁本身再被传上网，就变得像骂街的小丑一样。《华尔街日报》指出：“这里确实存在一种风险，视频看似微不足道，却可能产生重大影响，改变政治格局。”显然这句话不仅只对奥巴马一人适用。

　　向右：国内视频无序竞争

    风投依然青睐视频“蛋糕”

　　不管国内视频网站的建设者承不承认，国内视频网站得到风险投资的青睐或多或少应该归功于国外视频网站YouTube的成功。YouTube创始人陈士骏表示，YouTube就像许多人梦想中的电视，可以自由选择想看的视频内容，并且还提供讨论区。

　　4月28日，土豆网正式宣布已经完成第四轮融资。“5700万美元，也许是至今为止纯互联网公司在一轮融资中可融到的最大一笔，这是一个能够在未来较长时间内支持土豆扩张发展的数目。”土豆网CEO王微表示。据传，其他几家视频网站也再次得到风险投资，总金额达1亿美元。这一消息又将视频网站推上了风口浪尖，因为，土豆网至今尚未获得广电总局颁发的新视频网站牌照。

　　视频分享是监管重点

　　2007年中国网络视频行业进入高速发展期，数据显示，2007年网络视频市场增长率达到69.8%，2008年增长率预计更高可达73%，行业收入突破15亿元人民币。虽然如此，但无差别的行业竞争却使这个行业企业经营者陷入一种无奈境地。

　　目前中国网络视频大致分为大型门户网站的视频频道，如新浪(UGC)、百度(影视)、腾讯(直播影视)等；视频分享类网站，如土豆、优酷、酷6、我乐、6间房等；P2P下载直播类网站，如PPlive、PPStream等；还有传统电视台的网站，如央视国际、凤凰网、金鹰网等以及视频门户网站，如激动网、迈视网、优视网等。不过，处在漩涡中间的就是视频分享类网站和P2P下载直播类网站，他们是视频监管的重点。

　　在国外，YouTube不会受到政策监管的限制，但国内视频分享类网站则曾经是“性、谎言、录像带”的竞争模式，在遭受政府部门处罚的视频网站中，迅雷中国、猫扑视频、土豆网等都赫然在列。

　　网络直播效果未如意

　　互联网的特性决定了网站中所有的内容都是“观众”主动选择点击打开的，而且可以控制播放的进程、参与内容的互动，“观众”有自主权、控制权、参与权，从这一特性来说，视频网站就是一个永不停播的“电视台”：所有的内容都在那儿，随时可被用户访问，只要网站不关闭，而且不受频段、节目时长的限制。

　　不过，去年英超收费直播的实际效果，还是让网络直播这一新生事物暴露出相当多的问题。相比电视等传统直播方式，网络直播面临的最大问题就是操作复杂，最核心的困扰依然是带宽不足。因为没有足够的网络速度，网络直播不流畅，观看时只能开一个小窗口，这些确实都让用户头疼。

　　中国证券报记者 周婷

　　土豆网内部人士对外界证实，再一次获得风险投资。本轮融资包括洛克菲勒家族财团的投资，金额高于土豆网此前获得的5700万美元风投。

　　分析人士认为，在视频网站因行业政策收紧而面临洗牌的情况下，土豆网再获风投说明投资界对视频网站仍然看好；但是，上游电信运营商提前介入所引发的竞争，以及版权保护力度加大而引发的风险，都是视频网站必须直面的挑战。

　　风投吹来暖风

　　土豆网创始于2005年4月15日，同年底，获得第一笔融资，据传金额只有80万美元；5个月之后，土豆网顺利拿到了第二笔850万美元投资，由寰慧投资、集富基金及首轮投资人IDGVC共同参与；2007年4月，由今日资本以及General Catalyst Partners主导，在韩国的KTB风险投资基金以及前两轮投资者寰慧投资、集富亚洲基金和IDG风险投资的共同参与下，土豆网拿下第三轮融资。

　　视频网站的一位高层人士认为，土豆网是广电总局“视频新规”发布之后，第一家获得投资的视频网站，这可以看作国内视频行业重新焕发活力的标志。

　　2007年12月底，广电总局颁发了《互联网视听节目服务管理规定》，并要求新办视频网站必须有“国资”背景，之前已经运营的网站也需要重新申请视听许可证，从而收紧了对视频网站的监管尺度。

　　今年3月底，广电总局对部分内容不健康的视频网站进行处罚和警告，土豆网位于警告之列；同时宣布24家网站关闭，未关停的1家已交给电信部门依法采取强制措施。

　　广电总局昨日对媒体表示，被予以警告处罚的32家网站的节目内容和服务质量均大为好转。土豆网也表示，经过改进，节目质量大有好转；公司正在配合国家相关法律法规，进行申请牌照的准备。

　　优酷和优视等视频网站也表示，目前由广电总局发起的内容监管可以净化行业发展环境，为企业提供优胜劣汰的机会，欢迎更多可以规范行业发展、促进良性循环的政策出台，并将努力适应新政，争取更多发展机会。

　　面临两大挑战

　　分析人士指出，由于中国互联网的几项基础指标——带宽、上网人数等呈几何倍数增长，互联网从早期的“图文时代”升级到“图像时代”，所以视频网站成为投资界重点关注的对象。

　　但是，中国互联网面临的一些基本问题，包括来自版权保护方面的挑战以及上游电信运营商的竞争，仍然制约着视频网站的进一步发展。

　　在日前召开的2008中国知识产权刑事保护论坛上，国家版权局版权管理司版权处处长赵秀玲表示，近年来互联网对音像版权的侵害比较严重，视频网站将成为2008年打击网络侵权盗版专项行动的主要目标之一。

　　此外，电信运营商为了应对“固移竞争”而主动向互联网内容方面转型，视频内容成为电信商首选的方向。

　　固网运营商中国网通日前宣布，启动视网计划，进军互联网视频领域。中国网通副总经理姜正新坦言，视网计划是公司加速向宽带通信和多媒体服务提供商转变进程中的一次尝试。

　　在视频网站因行业政策紧收而面临洗牌的情况下，上游电信运营商的介入使得我国的视频网站面临更大的挑战。

　　近日，据国家版权局有关人士透露，在2008年打击网络侵权盗版专项行动中，视频网站将是行动的主要目标，而国家版权局正在建设的互联网网络版权监管平台将于2008年6月运行。

　　届时，国家版权局、公安部等机构将可通过这一平台实现资源共享，更有效地打击网络侵权，保护知识产权。这也是自网络视频“新规”颁布以来，政府相关部门再度强调对视频网站内容版权的监管。

　　政策从紧

　　随着互联网的带宽、上网人数等呈几何倍数增长，我国互联网已从早期的“图文时代”升级到了“图像时代”。不断扩大的宽带用户群体为网络视频产业的发展提供了庞大的用户基础，网络影视服务成为仅次于网络音乐、即时通信的第三大网络应用需求，视频消费习惯和消费文化已在亿万网民中形成，这使得视频网站不仅成为投资界重点关注的对象，也成为了政府监管的重点。据统计，我国网络视频产业2007年的广告收入和个人付费收入已高达9亿多元。然而，各种侵权、内容合法性等问题正成为困扰网络视频产业进一步发展的巨大障碍。

　　在日前召开的2008中国知识产权刑事保护论坛上，国家版权局版权管理司版权处处长赵秀玲表示，近年来互联网对音像版权的侵害比较严重，视频网站将成为2008年打击网络侵权盗版专项行动的主要目标之一。据了解，今年打击网络侵权盗版专项行动较往年提前启动，持续时间也会更长。并且，针对网络侵权隐蔽性强、取证难等操作问题，此次新启用的技术平台将对网络服务提供商进行实时的职能监管，只要相关部门第一时间发现侵权行为，相关信息就能在不同地域的执法部门间实现共享。

　　去年底广电总局颁发了《互联网视听节目服务管理规定》，并要求新办视频网站必须具有“国资”背景，从而收紧了对视频网站的监管尺度。网络视频“新规”在净化了行业发展环境的同时，也加速了行业内各企业的优胜劣汰。如何积极地应对新政，争取到更多的发展机会，成为了我国视频网站所面临的一大挑战。

　　直面电信运营商挑战

　　在我国视频网站通过积极的努力以应对网络视频“新规”的同时，上游电信运营商也掩饰不住对网络视频的热情加入到战局中来，这使得我国网络视频市场的竞争显得更加的激烈。日前，固网运营商中国网通宣布，正式启动“视网计划”，即推出一个模式创新的网络视频平台，进军互联网视频领域。据了解，中国电信也在筹备组建一家负责互联网及增值业务的独立子公司。

　　从电信业的发展趋势来看，语音业务的弱化将是必然趋势，数据增值业务将成为电信运营商谋求发展的生命线。在电信运营商为应对语音收入萎缩而主动向互联网内容方面转型的同时，视频业务成为了电信运营商首选的方向。在大力发展视频业务，探索新的视频商业模式的同时，加大用户对宽带的需求，最终带动整个互联网业务的发展，成为了电信运营商发展战略的一部分。

　　电信重组的日益临近，语音业务将不再是固网运营商重点发展的目标，宽带和增值业务将成为带动整个业务收入增长的主要动力，而网络视频无疑是运营商互联网战略中一颗重要的棋子。

　　随着竞争的加剧，电信运营商纷纷向综合信息服务提供商转型，希望凭借增值业务来获取更多的利润。目前网络视频市场的繁荣，无疑给固网运营商提供了难得的商机，电信运营商完全有实力在网络视频产业链上占据重要位置，促进市场的健康发展，并增加自身的收入和利润。

　　届时，电信运营商将凭借着其庞大的用户资源，强大的网络能力以及先进的网络技术，迅速在我国网络视频市场占得先机，给我国的整个网络视频行业带来重大的变革。而如何通过有效的途径与电信运营商的合作，实现技术和内容资源的共享，提升网络视频行业的整体实力，成为了我国视频网站所面临的又一新的问题。

　　洗牌在即

　　随着政府监管的加强、版权保护力度的加大以及上游运营商对视频业务的逐步渗透，我国视频网站正面临着前所未有的挑战，而我国网络视频行业也正迎来新一轮洗牌。对此，业界普遍的看法是，视频网站牌照的管理大大提高了我国网络视频行业的门槛，促进了行业的优胜劣汰。而牌照的发放将促进行业的重新整合，尽管如今网络视频网站已经形成了初步的梯队，但在应对网络视频“新规”的变革中，随着电信运营商对视频业务的逐步渗透，很有可能会改变现有的格局。

　　今年，我国视频行业将出现更多的并购、兼并现象，一批中小规模的视频网站因融资困难将会倒闭，而用户差异性的需求又将导致新的细分市场的出现。因此，我国视频行业今年在营销模式将有较大转变，行业集中度将继续提升。在未来的几年内，我国网络视频市场将出现几家寡头竞争的格局，其他网站将面临退出、被并购或转战细分市场的结局。

　　另外，网络视频“新规”将加速网络媒体与传统媒体的融合，同时也能够使资金更有信心投入该领域，减少风投的风险，网络视频行业将很快迎来跨媒体合作的浪潮。专家认为，传统媒体的优势在于主流的价值观，而新媒体的优势是互动性。视频网站携手传统媒体，传统媒体加紧试水网络视频领域，二者融合将实现专业内容和用户上传内容的互补，进而实现平台和内容的多元化。

　　总的来说，借新规的“东风”，我国的网络视频行业正走向正规化，而电信运营商的深层次介入也将对整个视频行业带来深远的变革。目前，我国网络视频行业的竞争正愈加激烈，而监管的加强以及电信运营商对视频业务的介入愈加深入将给市场带来怎样的变化，让我们拭目以待。 (中国新闻网/通信信息报 林剑)

《IT经理世界》杂志　李娜

　　牌照，毫无疑问成为当前网络视频行业唯一的关键词。自网络视频行业在中国兴起以来，产业内部并未发生任何实质性的变革。但却有两股标志性的外部力量，对该行业产生了关键性的影响。直到今年以前，风险投资都扮演着网络视频行业的主要推手，它让“流量”和“用户”成为网络视频公司论成败的关键指标；2008年开始，另一股力量来自国家广电总局即政策层面，它让“内容”和“版权”回归网络视频行业的舞台核心。

　　就这两股力量对产业发展的影响来看，政策并非起因，而是结果。牌照准入，成为行业发展到一定阶段的里程碑事件。而风险投资从一开始，便在很大程度上成为起因，产业早期巨额资金的介入，在培育市场和用户的同时，也将产业迅速烧热，树立了一批耳熟能详争当老大的“靶子”，为政策提供了可供监管的目标。

　　政策的及时介入，在各公司面前划了一道醒目的红线，让那些正低头忙于解决盈利压力的网络视频公司，不得不先调转头来，应对来自监管和法律方面更为紧迫的压力。拿到牌照，晋级到下一个阵营，成为当务之急。但牌照真的会成为护身符吗？

　　牌照的价值

　　2008年4月，激动网、优度、光线传媒、普乐欢频等公司成为第一批拿到《信息网络传播视听节目许可证》的民营视频公司，牌照有效期为三年。此次获牌的是以视频点播形式经营的网站，而56网等以视频上传分享为主的网站，尚未有一家拿到牌照，56网CEO周娟称公司已经递交申请，正在等待审批。

　　当然此次人们关注更多的是，在视频新规之前，那些既已存在的民营视频机构哪些能够得到牌照准入，而对于国字号龙头央视国际和SMG旗下的东方宽频的牌照问题自不用多言。事实上，东方宽频也并非新近获得牌照，而是早在去年就已经拿到牌照，从某种意义上讲，应该算是视频牌照标准的最早参与制定者之一。而对于民营公司来讲，牌照首先解决了经营合法性的问题。“对我们来讲，牌照拿到手，就敢去做一些更大的投入，只要你是合规的，运营不出现偏差的话，企业的未来是可以预见的，但如果没有拿到牌照，压力就很大了。”上海激动网副总经理傅浩波如是说。理论上，过了牌照关顺利晋级的视频网站，已经获得了某种竞争优势。

　　但“牌照真的有那么大的价值吗？”东方宽频CEO郭炜华认为，牌照的数量并不是问题，最后的结果也可能是大多数申请的网站都能获得牌照，但这并不意味着公司可以高枕无忧，版权和内容问题不解决，即便拿到牌照，也随时会触雷。“拿到牌照意味着面临更严厉的监管。”而在激动网的傅浩波看来，“对于视频网站而言，牌照并非政府的要求，而是法律的要求。”视频网站必须首先解决其商业逻辑是否行得通，利润是否是合法利润。

　　就拿到牌照的公司来看，都为具有清晰版权的视频点播类模式，版权购买是此类公司最大的支出，而这无疑是国家广电总局考察的重点。据了解，在2008年打击网络侵权盗版专项行动中，视频网站将是行动的主要目标，这也是自视频新规以来，政府部门对视频网站内容版权监管的又一重拳，而有关部门也将在6月份推出互联网网络版权监管平台。

　　版权和内容，是视频网站的生死线。在牌照引发的第二次视频网站热中，版权终于超越一切因素成为视频网站发展的重中之重，尽管这个问题在视频网站成立的第一天就已经存在。

　　分享模式的出路

　　第一步，通过各种手段做流量，吸引用户，当然这其中包含盗版和擦边的内容，泥沙俱下。你可以将无版权内容的责任推到“用户上传”上，但网站自己上传大量无版权影视内容的做法早已是业内公开的秘密；第二步，流量如何变现？这涉及到盈利模式的问题，比如广告模式，有不少网站已经开始有广告收入；第三步，钱或许也能赚，但回过头来，发现赚钱的基础存在问题，版权问题可能会将你推倒重来。这便是视频分享类网站目前面临的现实状况。事实上，即便美国YouTube也在隔三差五面临着版权官司，只不过它可以扔给Google来帮忙解决。

　　视频分享类网站的核心价值何在？就目前来看无外乎三个因素，用户基础、媒体资源和技术支撑。这三者中，视频分享网站的强项是技术支撑的互动平台，而短板是媒体资源。对于不少主要依靠盗版内容去吸引用户的网站，一旦内容被版权卡住，则会直接冲击它的用户群体。“从某种程度上讲，一些视频分享网站正是因为其不‘合规’的内容，才吸引了庞大的用户，这是现实情况，一旦洗白转正了，那么它们对原有用户的核心价值又何在呢？”业内人士说，目前对于视频分享网站存在着这样现实的矛盾。“流量有时候是个好东西，但如果承载流量的基础有问题的话，流量越大就越危险。”傅浩波认为，品牌广告主会选择与其品牌匹配的流量投放广告。

　　“我从来都不看好视频分享模式。”东方宽频CEO郭炜华直言，“视频分享作为独立的商业模式存在是有问题的，它只能作为一个平台和功能模块而存在。”作为一个技术和互动的平台，视频上传分享类网站必须依托其他平台而存在。当前，通过各种关系来找东方宽频希望合作的视频分享网站不少，SMG集团庞大的媒体资源是它们最为看重的，而对于东方宽频来讲，它们只能成为一种互动平台的技术提供商。

　　和有版权内容的平台合作，成为视频分享网站的主流选择。今年3月份，视频分享网站56网便宣布与湖南卫视官方视频网站金鹰网结成战略合作关系。“现在业内不少同行，在版权购买方面出手是很重的。”傅浩波介绍说，版权购买的成本在逐年升高。

　　还有一条道路，便是YouTube的出路即卖给搜索引擎公司，是否会在国内重演呢？据傅浩波介绍，激动网和百度在视频领域有合作，主要模式是，激动网提供正版的视频片源，与百度进行广告分成。在被问到百度会不会收购视频网站时，傅浩波的回答是，一切都有可能，但即便是收购，对方首先必须是一家没有法律风险的公司。东方宽频CEO郭炜华也认为，视频分享类网站的用户上传的视频资源对于搜索是有价值的，但早晚还是躲不过版权的问题。

　　内容最终为王

　　围绕牌照问题展开的所有讨论，最终的落脚点是重回“内容为王”。这让拥有庞大内容资源的国字号视频网站和从一开始就选择版权购买的视频网站，被推到前台，成为这一轮视频热的主角。而在视频分享网站如火如荼时，东方宽频采用的是跟随战略，激动网那时则很少被人提及。今年4月份，东方宽频低调宣布融资，由Intel投资注资1200万美元，主要用于对东方宽频提供网络视频技术和平台的支持。

　　东方宽频和激动网两者选择的模式基本一致，都包括两种模式，一种是版权内容的分销，一种是视频门户加广告的模式。在视频广告尚未大规模兴起时，版权内容的分销成为公司的主要现金流。就激动网而言，其为中国电信、中国网通等主流电信运营商，提供视频内容，所得收入占公司收入比例最高。“内容来源只有三种，要么自己制作，要么购买，要么网友制作上传。”自己制作成本太高，而且很难海量，网友上传虽然量大但内容质量和版权很难保障，因此购买版权就成为主要的选择。

　　激动网不仅向SMG、北京电视台等电视台购买节目版权，而且还成立了“赳客”联盟，和500多家小型影视工作室合作，从比较专业的角度拍摄制作视频和影视节目。无论是激动网还是东方宽频，都具有视频分享的功能，但都不是网站的主流模式。“视频分享模式的直接后果，是大量招人工编辑，加大内容审查力度。”郭炜华介绍说，这种现象在视频网站已经普遍存在，即便如此，也很难确保内容不出问题。“VC其实很不了解中国国情，内容这一关无论如何是跳不过去的，一旦触雷则可能遭遇灭顶之灾。”对于VC在视频分享领域的投资热潮，业内人士分析，这种一味放大互联网功能而忽略内容把控的做法，显然是和主流模式背离的。

　　“视频网站的模式差异，说到底解决的是用何种途径，什么样的产品去满足何种人群的何种需求。”傅浩波将激动网定位在视频媒体的角色，并将网站重心由娱乐频道转向新闻、财经、体育频道。“需要精准和海量资讯的用户，和整天挂在网上喜欢交互的用户，其需求偏好是不同的。”东方宽频和激动网满足的更多是从电视用户转向互联网，从直播流变为点播流过程中用户的需求空白。

　　引进了风险投资的东方宽频可以不再烧国资了，其定位也由主要承担SMG集团内容的分销和宣传渠道，变成了更加商业化的视频平台的运作。未来，广告、电子商务等模式会成为超越内容分销的收入来源。融资之后，未来上市的意图也非常明显。在视频牌照的晋级赛中，视频行业也重新打乱了排序，类似东方宽频和激动网等没有版权忧患的公司，为自己赢得了下一轮比赛的先机。

视频娱乐确实太火了。