智能小区建设的七点思考
智能小区不同于智能大厦
智能小区建设源于智能大厦的建设，最初大家都根据智能大厦的“5A 来套用标准，其功能设计也大都借鉴智能大厦的做法。其实智能大厦与智能小区是完全不同的两回事，他们的使用主体不同，大厦的使用人员都是有一定技术或者受过一定教育的职业人员，他们接受新鲜事物的能力较强，即使陌生的东西稍加讲解也能很快掌握；小区业主却全然不同，情况复杂得多，各种文化层次的人都有，还有最为特殊的老人和小孩。这一本质上的不同决定了小区建设与智能建设在本质上的不同，许多在智能大厦惯用的成熟做法在小区并不适用，小区建设最重要的是考虑人的因素，要考虑日常生活的需要。
另一方面，智能大厦建设特别需要考虑的技术先进性问题，在智能小区中也变得次要了。智能大厦的相关控制性技术非常先进，投资也大，智能小区用不上那么先进的功能，也就不能照搬其解决方案，可以采用较为经济的做法，关键还是满足需求、节省投资。
前些年，一谈到智能小区的解决方案，总是述说智能大厦的故事，许多系统集成商们都把他们在智能大厦惯用的产品来推荐，似乎他们还没有意识到两者的不同；现在，情况却有所不同了，一些专门为小区设计的产品和解决方案纷纷出台，今年的深圳“高交会“是一个有力的证明。
智能小区建设要结合本地文化背景
智能小区建设应该鼓励百花齐放，深圳的智能小区功能不同于上海的、上海的不同于成都的都应该是好事，甚至成都本地不同区域也不尽相同是完全正常的。智能小区的智能建设最终目的是向住户提供“安全、舒适、便捷”的生活条件，只要能为住户提供真正实用的上述服务就可以了，不应太超前，不应讲究统一标准。
功能的规划应主要参考当地的人文背景，很多东西在沿海行得通，本地却行不通。总之，上不上某个系统以及怎么上完全取决于当地的实际情况，要与本地人文背景相结合。
开发商要从实际出发
保持智能规划的开发商思维，有开发商思考后决定智能建设的内容。系统集成商按惯例肯定会提出种种设想供开发商们参考，其中不乏物美价高的，集成商关心的是建设利润以及深远影响，开发商则更关心成本及后续使用、维护、实不实用等情况，曾经不乏花了很多钱最后没法投入日常使用的案例。因此，开发商应从实际出发、把握建筑的本性，规划设计自己的智能体系。
无需过分追求技术上的领先
智能内容及其采用的技术手段追求的目标是实用、可靠、省钱（站在开发商立场上），无需在技术上作过多的考虑，有时简单明了物美价廉的东西就已足够。况且，再领先的技术等你的小区投入使用时必定又将落后，电子产业的更新速度是非常快的，不要做无谓的牺牲。
智能小区是一种探索
国家虽然现在已经颁布智能小区建设规范，可建什么内容、怎么建、怎样最合理。这些还是得由开发商自己去体会，事物是发展的，当时最好的东西、最先进的技术、最优秀的方案都会过时，住户的需求也是变化的，所以我们只有一步步的分析，一步步的完善，追求更好。智能建设就是一种探索的过程，各有各的特点，一家很好的办法到另一家未必适用。判断智能先不先进要结合自身实际情况，不能脱离实施环境而空谈。
智能小区建设关键在于软配套
从上面的讨论中，大家可以看出，科技进步的速度太快了，小区的建设周期一般在一年左右，一年后技术会发展到什么程度，大家是可以想象得到的，更何况小规划由于项目定位、资金压力等因素的限制，往往我们都不会追求当时最先进的东西，小区建成时的落后是很正常的事。
保持小区的智能先进性最主要的是怎么用好的问题，试想：有一个住户使用得非常实惠、特别使用的小区，另一个则是正在建设的，用先进技术推起来的小区，您选哪一个？
设备既然建设了就应该很好的用起来，闲置设备是巨大的浪费，在原有的设备上是可以不断推出新的使用方式的。要建设好的智能设施，只要花钱，大家都是可以办到的，但是要用好智能设施却不是家家都能办到的，这取决于各家自身的素质和能力，同时也是衡量智能小区开发商、物业管理部门实力最重要的标准。
采用技术手段减少人力资源
智能小区不仅向住户提供智能服务，而且也应为小区的管理者――物业公司提供智能服务，比如网络化物业管理设施、电气设备的智能监控等等。一般开发商在物业管理设施的规划时通常舍不得花钱，往往会删掉或减弱一些自动化的功能，认为可以通过人的操作来节省投资，这里算一笔帐：一个设备的管理，需要几个人的倒班，在今后长达几十年的时间里人力资源的成本又是多少？而考虑使用智能控制系统设备的投入又是多少？我们认为节不节省费用应考虑到日后物业管理的开销，统筹起来计算。
（中国建设报 唐劲松）
